בית / סמנכ״ל מכירות ופיתוח עסקי במיקור חוץ מול גיוס VP מכירות

מדריך

סמנכ״ל מכירות ופיתוח עסקי במיקור חוץ מול גיוס VP מכירות

כבר עשיתם את זה. שכרתם VP מכירות בשלושים אלף בחודש, חיכיתם, ראיתם שכלום לא זז, פיטרתם בחודש השלישי, אכלתם את הפיצויים, התחלתם מחדש. הנה האלטרנטיבה.

בית הקברות של ה-VP מכירות

VP מכירות עולה 30,000 דולר בחודש או יותר, בסך הכל. החיפוש לוקח חודשים. ההתברגות לוקחת רבעון. ואם ההתאמה שגויה, וזה קורה הרבה, אתם מפטרים בחודש השני, השלישי או הרביעי, אוכלים את הפיצויים, ומתחילים את כל המחזור מחדש. ראיתי מייסדים שורפים מאות אלפי דולרים ככה, בלי שום דבר להראות מלבד זמן אבוד.

הגיוס הוא הימור. אתם מהמרים שש ספרות על קורות חיים ושלושה ראיונות.

סמנכ״ל מכירות ופיתוח עסקי במיקור חוץ הוא לא הימור

• בניתי והרצתי הכנסות ל-30 ומעלה חברות B2B בארבע יבשות. אתם לא מהמרים אם אני יכול לעשות את זה. כבר עשיתי
• בלי דמי מגייסים, בלי אקוויטי, בלי סיכון פיצויים, בלי חיפוש של חודשים
• תוצאות בשבוע הראשון: אני מאבחן איפה העסקאות דולפות, ואז מריץ את התיקון. בלי התברגות, בלי עקומת למידה

אני עדיין מוכר. בעצמי. ידיים בבוץ.

רוב היועצים מגישים לכם מצגת ונעלמים. הם מעולם לא נשאו אחריות על מספר. אני VP מכירות גלובלי וסמנכ״ל מכירות ופיתוח עסקי לשעבר, ואני עדיין עושה את המכירה בעצמי, בטלפון, בחדר, בעסקה. אתם שוכרים מפעיל, לא יועץ.

חודשי. בלי חוזה. בלי בני ערובה.

אני מחייב חודשית. בלי חוזה ארוך, בלי נעילה, בלי קנסות יציאה. לא אהבתם מה שאני מספק, סיימנו בסוף החודש, ואתם לא חייבים עוד כלום. אני שומר על העבודה כי היא טובה, לא כי חוזה כולא אתכם. זה ההפך מגיוס VP שאי אפשר לבטל בקלות.

שאלות נפוצות